Wir entwickeln und leiten Veranstaltungen auf Ihre Wünsche zugeschnitten.

Gute Texte bringen die Dinge auf den Punkt und bewegen Leserinnen und Leser: Ob Berichte, Artikel, Servicetexte, Dokumentationen oder die Korrespondenz mit Kunden, ob werbliche oder informierende Formen: Wie Sie kundengerecht schreiben, komplexe Themen prägnant und verständlich darstellen, Wichtiges von Unwichtigem trennen, lebendig und flüssig formulieren sowie Texte planen und gut aufbauen ist Inhalt der Schreibwerkstatt.

Sie trainieren, Ihre Ressourcen zu aktivieren, Ideen zu kreieren und in anmutige Sätze umzuwandeln. Sie testen Kreativitätsmethoden und entwickeln persönliche Geheimrezepturen. Das geheimste aller Rezepte lautet: Loslassen. Denn – so sagt die Hirnforschung - der eigentlich kreative Akt ist das Loslassen eines alten Denkmusters. Entscheidend ist somit Ihre mentale Verfassung. Damit experimentieren wir. Wir arbeiten mit Aufgaben aus Ihrem Schreiballtag.

Sie erarbeiten Kommunikationskonzepte, entwickeln PR-Projekte, planen Events. Sie konzipieren Puublikationen, entwickeln Werbemittel und entwerfen den Internetauftritt. Im Seminar unterstützen wir Sie dabei, gute Lösungen für Ihre aktuellen PR-Aufgaben zu finden: von der Analyse der Stärken und Schwächen über die Zieldefinition bis zur tragfähigen Strategie; von der Entwicklung zielorientierter Maßnahmen und innovativen Werbeformen bis zu tragfähigen Ablaufplänen.

Die Wettbewerber sind Ihnen auf den Fersen. Sie müssen neue Wege gehen, um Ihre Marktposition zu stärken. Wir analysieren ungewöhnliche Marketingkonzepte verschiedener Branchen, um Impulse, Mut und Hartnäckigkeit zu gewinnen. Sie testen Kreativmethoden, und entwickeln - ausgehend von der bisherigen Marketingtrategie - neue Ideen.

Führen heißt gestalten, motivieren, moderieren. Aber wie setze ich als Führungskraft meine Konzepte um? Und wie steuere ich das Team durch Krisen und Konflikte? Das Seminar dient dem kollegialen Austausch über Lösungen für verzwickte Führungsaufgaben. An Fällen aus Ihrer Praxis erproben Sie Analyseinstrumente und Interventionsmethoden. Und überprüfen, wie Sie Kooperation und Motivation in Ihrem Team fördern und zum Erfolg führen können.

Unter Konflikten leiden Motivation und Effizienz. Wenn sie verstanden werden, können sie positives Potential entfalten. Dazu bedarf es analytischer und kommunikativer Mittel: Wie Sie Signale und Symptome früh erkennen, die sachliche und emotionale Ebene zu unterscheiden, die Folgekosten abwägen und Strategien zur Klärung einüben. Dieses Know-how bewährt sich im Konfliktgespräch mit Mitarbeitern und Vorgesetzten ebenso wie im Streit mit Kollegen. Anhand zahlreicher Übungen und Beispiele aus Ihrem Alltag erarbeiten Sie im Seminar Strategien für den Umgang mit Spannungen und Konflikten.

Die Situation ist verzwickt oder unübersichtlich, Ihnen fehlt eine zündende Idee. Bei der Methode „Kollegiale Beratung“ nützen Sie die Erfahrung von Kollegen für die Reflexion schwieriger Situationen aus dem beruflichen Alltag. Dabei entsteht ein kreativer Raum für neue Ideen, Sichtweisen und Lösungen.

Selbstmanagement heißt, sein Leben in die Hand zu nehmen, zu steuern und zu reflektieren. Ist es gut so, wie es ist? Selbstmanagement heißt, Verantwortung zu übernehmen, wann immer möglich. Dazu gehört es, Ziele zu setzen - visionär und realistisch; Zeitpläne zu machen – zielgerichtet und flexibel. Die Arbeit zu organisieren – effizient und mit Rücksicht auf persönliche Vorlieben. Und die eigene Motivation zu steuern – mit Abstand und Gelassenheit. Überprüfen Sie Ihr Selbst- und Zeitmanagement und justieren Sie gegebenenfalls neu.

Was Not tut, ist klar: Das Dringende flink erledigen, das Wichtige in Ruhe bedenken. Prioritäten klar setzen, unter Druck schnell entscheiden. Konzentriert arbeiten und ansprechbar sein, wenn nötig. Ziele verfolgen und dabei locker bleiben. Die Essentials des klassischen Zeitmanagements sind bekannt. Warum es trotzdem manchmal hakt, was wir noch optimieren können und womit wir gelassen leben wollen.

Krisen und Konflikte bewältigen, Rollen und Beziehungen klären, neue Perspektiven finden, Entscheidungen treffen, andere Wege gehen, Ressourcen nutzen, Ziele erreichen. Systemische Aufstellungen sind eine wirkungsvolle Methode, um Lösungen anzustoßen: In der Organisation, für Ihren Berufsweg und das private Leben. Wir unterstützen Sie dabei, Kräfte für Neues freizusetzen.